比德文控股集团的管理哲学

·摘要：比德比文皆上品，利人利己是真禅

2001 年比德文公司在潍坊市正式成立，如今，比德文已经成长为集电动自行车、电动三轮车与电动汽车三大产业于一体的规模化集团企业。拥有业内最大的产业集群，和世界最大的产业园区。电动汽车产业已连续多年卫冕行业第一的宝座。坚守实业十八年，比德文创造的不仅是辉煌的业绩，还有几代比德文人留下的弥足珍贵的企业管理哲学。

一、    百善孝为先

中华民族极为重视孝的理念，一个“孝”字可以看出“老”在上，“子”在下，这是长幼尊卑的礼节，也是象形衍生的最直观的孝行。“百善孝为先”作为全民族最根本的伦理共识，也成为了比德文对员工最贴心的关怀教育。

《韩诗外传》中说到：“树欲静而风不止，子欲养而亲不待”，为了不让员工在积极工作中忽略了对父母的关心和孝顺，比德文设立了一系列的福利政策。在端午节、中秋节这类传统佳节，企业都会为员工父母邮寄粽子、月饼等节日礼品，让员工父母感受到节日的温暖。同时企业还为每位员工父母设立孝金，每个月都会和员工一起为父母存孝金，在员工生日的时候将生日礼金和累积的孝金一起邮寄给父母，让员工铭记父母的养育之恩。

在员工遭遇变故时，比德文毫不犹豫地伸出援手。公司规定员工父母若因重大疾病住院，员工可享受带薪陪护假期；如果员工不幸发生意外身故，公司将代为赡养父母 10 年，抚养其子女至 18 岁……这样的企业文化让每一位比德文家人都无后顾之忧，将更多的热情和精力投入到积极工作中。比德文也将“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼“的梦想照进了现实。

在每一位员工入职比德文时都会签署一份孝心责任书，这是企业对员工成长过程中责任的敦促。比德文的孝文化让更多的员工能铭记传统美德，发扬孝道，成为德行兼备的人才，忠孝两全。

二、    家和万事兴

一个企业想要获得员工的认同，首先，要让员工感受到归属感。作为一家新能源企业，比德文一直以来关注员工福利，并推出了一系列的福利政策给予员工全面关怀。

“比德文是一个大家庭”，比德文的每一位员工都是家庭中重要的一员。公司为大家提供冬暖夏凉的宿舍，并将过滤软化的净水送达到每一栋宿舍楼；员工食堂相邻而建，每位员工都享有就餐补贴，只为让大家吃上可口、放心的饭菜；寒来暑往，连接员工家庭与厂区之间的便是员工班车了，既方便了员工的出勤也保障了路途的安全……看似细枝末节的小事正是比德文“家文化”的鲜活体现，事关员工无小事也是比德文董事长时常挂在口上的话语。

很多员工在比德文的身边成了家，身份从懵懂青年成长为人父母。人生角色的转变也带来了生活上的烦恼，比如购房安家。比德文为了让员工在解决住房问题时减轻压力，贴心地提供住房公积金政策。比德文大家庭的发展带动了每一位扎根比德文员工的小家庭的富足，也为员工的生活带来了更多的精彩。

在关心员工日常生活上，比德文也做到了无微不至。为孕妈们提供幸福营养午餐、班车孕妈专区等孕期人性化福利，让每一位孕育生命的准妈妈们提供最贴心最舒适的工作环境；还有为员工分娩准备的慰问礼金让女员工们感受到公司对她们的呵护和祝贺；公司还记得每一位员工的生日，并在生日时送上蛋糕和贺卡表示祝福；“520运动会”是比德文每年一次的体育盛事，给员工放松身心的机会；还有每年一次的员工旅游日，让大家走进自然、体验人文，世界那么大，比德文带你去看！

比德文为每位员工提供年度体检，关心员工的身心健康。如果员工生病，公司领导还会主动探望慰问。企业也多次发动员工为不幸患重病的伙伴捐款，在一人危难之时众人伸出援助之手。这样的行为感动了很多经销商和员工家人，大家都主动愿意为困难员工出一份力。

这样来自比德文大家庭的归属感让每一位员工都倍感亲切，包容、温暖、关爱，也正是这种感动一直砥砺员工不断前行。

三、    自强而不息

在一个企业中，如果员工不敢做坏事，是因为怕公司的老板或管理者，这个公司是人治管理；如果在一个企业中，员工不能做坏事，是因为在这个公司没有机会做坏事，这家公司一定是法治管理；如果在一个企业中，员工不愿意做坏事，连想都没有想过，这家公司就达到了心治管理的状态。人治、法治、心治是企业发展所必经三个阶段。从无到有，从小到大，比德文已经走过了人治阶段及法治阶段的初期，在累积了大量经验的基础上，正渐渐走向“随心所欲而不逾矩”的“心治”阶段。

比德文对于管理层干部的高要求是出了名的严格，因为管理干部是带动企业不断前进的先锋部队，总经理更要以身作则，成为企业文化和壮大发展的核心。在法治的过程中，比德文对管理干部要求严格遵照管理制度不讲情面、保持批判和自我批判的工作方法、吃苦在前享受在后的工作态度、用于迎接挑战及做企业文化的先行者。同时对于所有员工也有严格的工作制度、绩效激励机制等规定，这样的企业才可以在管理中逐步规范，不断修炼自己，在一次次的挑战和考验中获得

新动能！

比德文自 2016 年以来上线了中欧国际工商学院 E-learning 课程，同时还多次组织了内部讲师培训、班组长行动力学习、营销大区一对一辅导及训练、储备干部管理能力提升等培训项目。除了更协同、更持续的员工培训外，公司图书馆还在每周四上架新书，并提前推送书评，提升员工学习的积极性……比德文真正在践行“成功的企业永远是学校，优秀的员工始终当学生”这一准则。

四、    廉洁且自律

在比德文的“三大注意八项规定”中，最令人钦佩的就是廉洁自律。

上到比德文公司总裁，下至每一位员工，每天都在企业廉洁自律的风范下努力做事。员工入职签署廉洁责任书和履职责任书，不接受工作相关的任何馈赠，也不利用职务之便谋取任何私利。同时比德文要求公司对外合同必须签署阳光协议，均需诚信履约，不弄虚作假。在日常工作中员工也不可提供虚假材料，要保证汇报材料内容真实、数据可靠等。

这些工作中的原则其实已经渗透到比德文成长的每一步中。在 2008 年比德文潍坊地区千亩产业园正在热火朝天地开工建设时，全球金融危机突然爆发，迎面而来的就是水泥等原材料价格纷纷上涨。当时参与产业园建设的建筑商纷纷违约停工，有些甚至将“先见钱再干活”列为必须条件，难题接踵而来使得产业园建设摇摇欲坠。比德文董事长在危急关头向所有人宣布不准用货物冲抵任何款项，无论库存、资金压力多大都要严格履行与建筑商的合同。这样的态度让业界对比德文由衷敬佩，很多长期合作的经销商纷纷解囊相助，比德文也通过各种途径筹资，大家齐心协力度过了这次产业园建设的危机。

这样的例子数不胜数，不以产品抵押、冲抵任何款项等诚信条约使得比德文企业从未有过坏账、顶账等无良行为，严格践行承诺也是比德文在一代代比德文人的巨大努力下始终如一的理念。严格自律是比德文成为行业标杆的根本。

在与多方合作的过程中也多次遇到供应商材料不合格想要贿赂了事的情况，比德文人深谙廉洁自律的规定规范，从自己开始抵制诱惑，严格遵守公司制度办事，求得心安无愧。每名员工最大的职责就是时刻以公司利益为重，严格自律，实现自我价值和企业价值的完美统一。

管理学界有句名言：一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。这句话说

明了领导者的关键性，也说明了企业文化的重要意义。比德文作为国内领先的新

能源交通工具生产企业，经过全体员工 18 年的竭诚努力，不断发展壮大，经营

成果和管理积累来之不易。相信在“诚信、务实、创新”的企业核心价值观的指

导下，在“成为全球最大的绿色交通工具生产企业，实现社会、员工与企业的共

赢” 企业愿景的引领下，比德文将创造出更加不平凡的事业！

关键词：员工,企业,公司,父母,管理