伴随着国内汽车市场的蓬勃发展,汽后服务也随之升级,从技术水平到操作流程,多重标准考验着每一个汽车后市场品牌。考拉爱车以“智慧养车,品质用车”为品牌理念,不断提升技术水平与服务标准,力求为更多用户提供专业化的服务。而人才发展,自然成为考拉爱车关注的重中之重。为了提升品牌人才培养标准,考拉爱车定期开展金牌店长培训,并与各大高校合作培养优质人才,于实践中强化人才培养。
培养金牌店长,助力门店升级
众所周知,店长于门店而言意义重大,如何管理团队资源、发挥团队力量,是店长工作重点之一。而金牌店长M5培训计划正是基于这个出发点,集合各领域专业讲师,针对门店管理、企业文化及个人成长,为店长做一次技能提升训练,培养他们面对多种问题的不同思维与处理方式,并且进行资源合理分配与利用,以实现团队协作效益的最大化,提升门店整体实力与竞争力。
建设“考拉爱车班”,培育对口人才
除了管理岗位,门店的良好运营也离不开技术人才的基础作用,因而选拔优质技术类人才对于品牌建设同样至关重要。考拉爱车选择从源头入手,与专业院校开展直接合作,通过建设“考拉爱车班”培育对口人才,打造更专业、更优质的服务。
在“考拉爱车班”校企合作项目中,考拉爱车为学员们提供专属教室和实训教室,丰富的专业课程和企业课程等。并会定期组织同学们进行拓展活动,对优秀学生颁发“考拉爱车”专项奖学金,最终学员完成学业可选择前往考拉爱车门店实习。“考拉爱车班”的设立,为在校学员提供广阔发展空间,也为考拉爱车储备实用性人才。
面对不断发展的车后市场,考拉爱车与高校合作建立“考拉爱车班”,为企业培养储备人才。定期招贤纳士,开展金牌店长培训,提升企业人才能力。考拉爱车以自身资源结合多方合作,实现技术与服务水平双向提升,相信在未来,考拉爱车会给大家带来更多可能,敬请期待。
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