1999年3月,中国第一家4S店宣布开业,国内车市蓬勃发展;2018年中国汽车市场经历了20年来的首次下滑,虽然产销仍居全球第一位,但车市下行让整个行业面临着巨大的考验。
回看2019年的前5个月,汽车市场仍未出现逆势破局的苗头,经销商库存指数连续16个月超过警戒线,行业洗牌愈演愈烈,各大车企忙着减员增效、转型升级,而全国2.9万家4S店以及10万+二级经销商,则面临着“生死劫”。
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马太效应凸显
经销商盈利信心受挫
一名在行业奋战了10余年的经销商称:“2018年的市场形势与04年、08年、14年的低迷都不一样,门店销量月月创新低,真的非常恼火。”
还有一名经销商对比了门店2018年和2017年的销量数据后,非常无奈:“你可能都不敢相信,我们单店2018年的销量竟然只有2017年的40%。”
2018年的车市负增长、销量下滑、利润下降,随之而来的“马太效应”愈发明显。据省心宝研究院统计,全国超过4成的经销商全年经营状况预期为亏损,预期盈利的仅为3成,经销商的盈利信心受到重挫。
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破局与出局,生与死的考验
中国营销大约3~4年为一个变革周期,市场环境每隔3~4年发生一次质的变化,这也就意味着,每隔3~4年,经销商都要过一次“坎”。走过这个“坎”,往后3-4年都是坦途,但过不了这个“坎”,就会被淘汰出局。
汽车市场风起云涌,经销商往往是处在最前列的“战士”,抗着市场波动所带来的第一层重压,淘汰率和“死亡率”本身就非常高,能坚持10年仍然存活于市场的,真的不太多。
当4S店、综合汽贸店越开越多;客源被不断分流;市场增量停滞不前的时候,经销商生态圈的淘汰赛便愈发激烈,破局与出局,只有一字之差,却相差千里。
“思所以危则安矣,思所以乱则治矣,思所以亡则存矣”,时刻保持危机意识,才能迎来更大的生机。危机面前,别人都在拼命往前,若有人保持不动,就会被甩在队伍的最后面。
2019年,中国汽车市场迎来新的拐点,同样,也是对经销商们“生与死”的考验。
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蜕变与重生,刻不容缓
“作为个体,经销商也许可以左右自己的命运;作为整体,经销商能力的提升可以推动行业的革新。”
汽车市场最容易引人关注的就是关于技术的更新与变革,然而对于汽车前端的营销与销售的环节,往往被忽略。汽车作为房屋以外的最大宗消费品,这一特质决定了它的某些属性不会因为市场环境的改变而改变,而经销商在宣传推广、销售服务的环节,则有更大的发挥空间。
在汽车销售新时代的浪潮之下,无论是凭借寻车销车APP,还是利用互联网营销工具,都要求经销商不光要懂怎么卖车挣钱,更要具备营销思维和管理思维,“做正确的事比正确的做事更重要”,这不仅仅是一个重要的工作方法,更是一种营销的思维。
在2019年冰火两重天的车市背景下,动荡的行业现状务必给主机厂、经销商,甚至是所有汽车同行都带来深远的影响,寻找破局的机会刻不容缓。
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品牌、营销、客源、口碑
行业革新必备武器
2019年行情收紧,“负增长、负毛利、负消费、负盈利”已经成为整个行业较为普遍的现象, “高库存、强压力”更让经销商无法喘息,一边忙着降本增效,一边又头疼流量匮乏、客源稀缺,行业垂直媒体的线索高成本、低转化的趋势越来越明显,“品效合一”的流量平台又迟迟没有出现,很多经销商甚至想不到更好的办法来跳脱困境。
省心宝汽车建议:经销商要想打赢这场涅槃重生的攻坚战,一定要打开思路,拥抱变化。在越来越理性和谨慎的消费者面前,抓住“品牌、营销、客源、口碑”这几大关键点,提升自身竞争力!
品牌:是经营生意的灵魂
营销:是塑造品牌的手段
客源:是创造价值的关键
口碑:是增量客户的源泉
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穿透信息粉尘直达用户
精准获客——本地汽车网
省心宝汽车自2014年成立以来,一直致力于汽车渠道下沉,平台用户已超过15万,被经销商喻为:“入行必备APP”,拥有全国最大的二级经销商网络。
为深度赋能全国经销商,尤其是三四五线城市及农村市场的二级经销商,省心宝汽车也一直在探寻差异化的路线,从新车交易信息服务——供应链增值服务——门店营销管理——曝光集客引流,无不是在帮助经销商 “让汽车买卖更简单”。
省心宝汽车旗下的本地汽车网(全国三-八线城市汽车互联网平台),已经和全国500+县市实力媒体达成合作,拥有5000万用户流量。
省心宝汽车通过本地汽车网,将媒体、经销商、用户进行深度链接,通过打造各个城市最本地化的汽车网站,来帮助经销商在当地建立品牌形象,并且借助本地实力媒体公众号、APP…来实现低成本、高效益的本地曝光,穿透信息粉尘、直达用户,寻找更精准的客源。
通过本地实力媒体的精准推广来获取流量,无疑是三-八线城市及农村市场经销商们更好的选择,让本地用户产生认知,打造好本地口碑,才能更加有效地提高经销商抗风险的能力以及在市场中的竞争力。
省心宝汽车欢迎更多经销商,入驻本地汽车网,抢占流量先机,赢得区域市场的红利,共同寻找寒冬破局的出路。
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总结
省心宝汽车认为:尽管在下行的市场中,补贴等利好政策或许能作暂时的缓兵之计,但在激烈的市场竞争中,经销商学会自我提升与自救,才是关键!
市场习惯于偏爱敢于尝试、勇于创新和善于行动的人,车市寒冬下汽车经销商如何获得新生,最主要的还是要提高自身防寒御寒的能力,才能抗得住雨雪风霜。
2019对于经销商而言,
是生死年还是蜕变年?
只有每个经销商自己才有命运的抉择权。
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