福特陈安宁 全身心投入福特 助力企业可持续发展

福特陈安宁曾经说过，“如何在中国市场树立合适的品牌形象，做到“更中国”，不是简单地讲故事，而是要在很多实务上落地，未来在华推出产品中，将有很大比例是为中国市场量身打造的”。陈安宁来到中国，为助力福特本土化发展带来了巨大的影响。虽然福特的优势很明显，但，发展战略依旧很重要。因此，福特陈安宁认为福特中国2.0中的“五大核心计划”以及“四大中心”，正是落地的方法。眼前最重要的是运用福特全球强悍的实力，将产品落地到中国，建立团队目标，树立团队及合作伙伴的信心。

福特陈安宁 全身心投入福特 助力企业可持续发展

市场正在加速增长，不出意外，今年的情况也不会特别好。但福特陈安宁坚持实现福特在中国的三步走。第一步先止跌；第二步回归到正增长的状态；第三步，是真正进入2.0阶段。

作为福特在中国的操盘手，核心无外乎“人财物”“产供销”这些方面。经过几个月福特内部的反复讨论，已经达成共识：要先打好坚实的基础。福特2.0讲到“五大核心计划”实际上就是在打基础。简单来说，要满足中国客户对外观和内饰要求方面，不打造中国造型设计中心怎么做？要实现产品更高端化、更科技化，没有创新中心怎么做到？这些都是打基础的事情。不可否认，紧迫感也是有的，因为市场并不一定会给福特很多时间，福特不仅要重振销量，更多是要恢复消费者对品牌的信心。这是福特陈安宁以及麾下团队的首要任务。

福特陈安宁认为福特发布的五大核心计划中，其中之一就是进一步深化战略合作伙伴关系。“战略伙伴计划”将以深化和拓展互信、共赢的合作伙伴关系为核心，也是“福特汽车2.0”转型过程中的重要一环。福特汽车继续深化与其在华合资伙伴——长安汽车的合作，建立充分互信的伙伴关系，为实现福特与合资伙伴之间关系的全面升级，在产品、营销及技术等各个方面实施互助、共赢的战略合作关系，携手共进。

作为“福特中国2.0”转型的核心之一，福特汽车推出“福特中国产品330计划”，将加速在中国的新产品开发和市场投放速度，更好地提升产品的市场竞争力。根据这一计划，公司计划在未来三年内，在中国市场推出超过30款新车型，产品涵盖福特和林肯两大品牌，其中超过10款为新能源车型，并加大在自动驾驶方面的研发力度，为中国消费者提供更多针对他们的需求而打造的产品。

福特陈安宁 助力企业可持续发展

福特的销量重振工作工作在不断地进行当中。福特将继续与福特的合作伙伴针对市场的变化采取一些紧急措施。福特陈安宁认为要实现企业的可持续发展。福特并不局限于短时间的销量，而是福特汽车的运营质量和销量，因此要打持久战，在不断的务实产品质量的基础上，将销量通过一定的策略提升上去，同时还要做到让消费者售后无忧。

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