福特陈安宁作为福特汽车中国公司总裁兼首席执行官,除了自身拥有25年的丰富汽车行业经验外,还具备领导企业变革、运营管理、建立合作伙伴关系和合资合作业务、开发高竞争力产品的领导力。在人才运用方面,做到知人善任,任命包括刘曰海、毛京波等多位来自中国本土和有丰富中国市场经验的成员组成福特中国业务管理委员会,助力福本土化发展。
福特陈安宁知人善任 强化合作 助力福特本土化发展
去年年底,福特汽车大中华区市场及销售副总裁、全国销售服务机构总裁李宏鹏先生因身体及家庭原因提出辞职,福特陈安宁先生对李宏鹏先生进行了多次挽留,并对其最终决定表示遗憾与理解。随后,福特陈安宁任命刘曰海先生代理全国销售服务机构总裁一职。刘曰海先生拥有超过30年的汽车行业经验,是一位资深的市场营销及销售领导者,他对中国汽车市场的深刻洞察,以及与福特在华合作伙伴和经销商之间的良好合作关系,将对福特汽车在华业务转型过程中发挥重要作用。
福特汽车与长安汽车共同成立的全国销售服务机构自2018年7月1日起运行,负责福特品牌在华所有乘用车产品的市场营销、销售和服务业务,打造统一的品牌体验。作为福特在中国战略转型的重要组成部分,福特对打造一个成功的全国销售服务机构的承诺不变。福特将继续携手合作伙伴,共同扶持新的机构走上正轨;继续吸引本土专业人才加盟全国销售服务机构,一同制定未来一系列福特品牌新产品的上市战略,努力提升经销商的盈利水平,并为中国消费者提供全面升级的产品销售及服务体验。
2018年11月1日,本着持续深化本土化战略的目的,福特汽车公司宣布福特中国升级为独立运营的业务单元,并直接向全球总部汇报,致力于推动福特汽车公司在中国业务的可持续发展,并加快深化实施福特本土化的战略核心。
福特陈安宁任人唯贤 团结伙伴 助力福特本土化发展
自上任以来,陈安宁先生专注于对福特在华业务的深度了解,并与业务伙伴建立了信任共赢的合作关系。通过对产品、经销网络、市场表现等各个维度的全面分析,清晰地意识到福特在华所面临的巨大挑战与机遇,并与管理团队一起,制定了福特中国的业务转型方案,加速业务提升。
为了应对中国快速变化的市场表现及本土客户不断升级的产品服务诉求,打造一支机构更精简、决策更高效、有大量经验丰富的本土人才加盟的管理团队,将会成为福特发展的重中之重。作为贯彻该发展理念的重要举措之一,陈安宁先生已经任命了包括刘曰海、以及备受关注的林肯亚太及中国区总裁毛京波女士等多位来自中国本土或有丰富中国市场经验的成员组成福特中国业务管理委员会。该委员会旨在通过快速反应、积极应对、共同决策、合作共赢的模式,强力推动业务发展。
根据福特汽车此前宣布的“中国2025计划”,公司将在2025年底之前在华推出超过50款全新产品,加速旗下产品更新换代速度,为中国消费者提供更多、更好的产品选择。
福特陈安宁非常看重福特本土化的发展,曾提出要建立强大的管理体系和高效的人员架构。未来,福特的业务和团队将更贴近市场、贴近消费者,积极应对市场变化,研发并引进更多出色产品,精简业务机构,提升团队能力,加快决策速度,强化与经销商伙伴之间的合作共赢关系,争取在激烈的竞争中获胜。
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