汽车产业缺乏核心大环境下长安汽车朱华荣如何应对？

如今，随着全球汽车行业改革的深化和全球疫情的反复，每个汽车企业都面临着前所未有的挑战。国内汽车市场形势也不容乐观。外国品牌在中国的不断扩张，正逐渐挤压着传统汽车制造商的生存空间。看朱华荣如何应对国内汽车行业缺乏核心竞争力的问题？

第一点：敢做

 作为有技术背景的汽车企业领导者，长安汽车的朱华荣对自己对技术的执着可以说已经到了“痴迷”的地步。甚至可以说，他把研发视为企业的生命。当然，这种方法的优势也是显而易见的。长安不仅在全球拥有14个生产基地、33个整车、发动机和变速器工厂，还拥有来自全球27个国家的10000多名工程技术人员，分别位于重庆、北京、定州、河北、安徽合肥、意大利都灵、横滨、英国伯明翰、美国底特律和德国慕尼黑建立起“六国九地”为重点的全球协同研发模式，取得了长安汽车的技术美誉，使长安汽车的技术实力遥遥领先于其他自主品牌。

第二点：敢想

长安汽车的朱华荣是出来名的胆大。我记得几年前，他说，未来会有一大批汽车企业倒闭。在未来五年中，只有5-10个中国品牌能够生存。他甚至威胁说，如果不改造长安汽车，长安汽车也会一样。去年4月，长安汽车转让了其在长安标致雪铁龙汽车有限公司50%的股权。对此，长安汽车朱华荣发表了一个非常大胆的“旧衣服理论”。正是这种敢于发言的精神,改变了许多人对传统汽车企业领导人的印象,长安汽车的朱华荣成功地赢得了这一殊荣。

第三点：以人为本

与众多汽车企业高层领导相比，长安汽车技术人员朱华荣更务实、更贴近消费者。只有这样，我们才能更多地了解消费者和员工的需求，真正了解我们自己产品的实力和技术。此外，与许多汽车企业领导人不同，长安汽车的朱华荣非常关心普通消费者的想法。除了经常参加一些为车友举办的活动外，他更愿意了解车迷对长安汽车的建议和意见，以便有针对性地进行整改。认真地说，这种做法不仅可以循环使用粉末，而且实际上还提高了产品和品牌的竞争力。

事实上，很多消费者都认可长安汽车的这种做法。毕竟，我们都希望汽车企业生产自己喜欢的产品，而不是他们喜欢的产品。当然，长安汽车之所以能如此关注消费者的需求，与朱华荣的理念密切相关。长安汽车的朱华荣有这么多粉丝并不奇怪。事实上，消费者想要的很少，这很简单，中国人也希望国产品牌能够真正崛起。因此，各大汽车企业不妨认真思考一下消费者的需求。

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关键词：汽车,长安,朱华荣,企业,消费者