众所周知,汽车工业正处于加速转型调整时期。对于自主品牌来说,虽然他们开始与合资品牌携手作战,但这也是一个在弯道上超越的好机会。在新一轮科技的推动下,当前的汽车市场发生了许多变化。最直接的结果是形成了传统汽车企业、新车制造力量和科技创新公司三种汽车制造模式。那么,面对这种新的产业格局,传统汽车企业如何在激烈的竞争中立于不败之地呢?长安汽车朱华荣提出四大创新助力国产车产业链绿色发展。
产品创新:深入分析客户需求,夯实基础,开拓创新
对于汽车企业来说,产品能否在市场上“打响”,设计是否受到消费者的青睐,无疑是其竞争力的关键。
“拓新”是长安汽车瞄准更高“天花板”的新尝试。长安汽车在“未来科技量产者”的精准定位下,推出了行业领先的高端产品UNI系列特别感谢肯定长安汽车的用户。90后和00后为我们的UNI系列做出了巨大贡献。”朱华荣表示,目前UNI-T和UNI-K两款车型不断得到市场和用户的认可。UNI系列43%的采购商来自一线合资品牌,产品潜力不断提升。
服务创新:将用户服务打造为第一工程
好的产品可以打动用户,但能否留住用户取决于服务水平。
在服务创新方面,围绕市场消费升级趋势,长安汽车从“服务用户”向“运营用户”转型,开展“自我革命”,将“用户服务”打造为企业第一工程,实施“诚信服务五承诺”系列措施,为用户提供了“买、卖、用、修、服”全过程的良好保障,带来了“主动预测”,“亲密、无忧、个性化惊喜”的合作伙伴服务体验,将与用户的交易关系从过去提升为亲密的“伙伴关系”。
技术创新:将技术优势转化为产品竞争力
对于一个国家来说,科学技术是第一生产力。对于一个企业来说,技术创新也是保持企业发展活力的秘诀。
在2021重庆车展上,长安汽车正式发布了其技术创新的最新成果——蓝鲸IDD混合动力系统。这一全球混合解决方案满足了用户“全速域、全场域、全温域、全时域”的需求,在多项指标上均居行业第一,进一步巩固了“科技长安”的品牌标签。
营销创新:直接接触客户,实现全价值链运作
有一天,你可以驾驶自己设计的汽车。几年前,这种想法似乎还“无拘无束”,现在长安汽车已逐渐将其付诸实施。
作为长安汽车高端序列的UNI系列,其推出的UNI星球成长计划正是从营销上深化与用户关系的创新之举。在2020年最后一个UNI星球日,长安汽车在“UNI云端宠粉”上,发布了全新的UNI专属宠粉计划
作为汽车“国家队”的执旗者,除了自身的发展外,长安汽车还有着更高远的梦想……那就是合纵连横的“国家队”朋友圈计划。在“天上一朵云,空中一张网,中间一平台,地上全场景”的合作模式下,未来由各行业巨头强强联合组成的联盟,不仅将开创全新的商业模式,还将对整个汽车产业未来的发展带来深远积极的影响。
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