自2018年中国汽车销量首次出现负增长以来,汽车市场长期处于“逆风”的状态。面对市场出现的困境,整个汽车行业寻求通过数字化变革以“自救”、谋新生。作为处于汽车产业链下游的汽车互联网平台,也正在发生多维度的变化。
用户规模此消彼长,汽车垂媒上演“三国杀”
当前,汽车垂直类互联网头部玩家为汽车之家、易车和懂车帝,其各自都有鲜明的优势。众所周知,汽车互联网服务的主要对象是汽车整车厂,以内容服务的广告模式为主,对于汽车厂商来说,用户活跃量是其投放非常重要的一个考量因素。有媒体援引咨询机构QuestMobile的数据报道,汽车之家App的DAU自2019年11月份开始,同比连续下跌12个月,其中有8个月同比跌幅超10%,个别月份跌幅超30%。
得年轻群体者得天下。同样针对用户活跃量,易车提出了更为明确有效的解决方案——抓住年轻人,注重C端的品牌焕新和转型。实践证明,易车以“年轻化”为导向的品牌焕新运动相当成功。易车在去年便启动了内容视频化战略,发力原创汽车视频节目的规模化生产。在2019年启动的“三年品牌计划”中,易车通过打造看车、选车、买车、用车、换车的一站式服务平台,成功吸引并沉淀车主、车迷用户,并大量投入新车车型库建设吸引新用户。同时在内容、用户运营、营销、渠道、品牌等五个方面进行了全面的数据化,成为以数据、技术和内容驱动的科技公司。
无独有偶,汽车互联网新势力懂车帝也发挥字节系短视频和流量优势,发力汽车直播,在用户规模上也取得不俗的表现。
当然,用户规模的此消彼长也影响着汽车厂商的投放决策。在车企投放意向上,今年3月30日QuestMobile发布的《2020汽车行业营销洞察盘点报告》显示,在包括汽车垂直平台、长视频、短视频及信息流平台中,易车在2020年TOP 10新车型广告投放媒介中占据22.2%的份额,成为汽车厂商新车投放首选平台。
依托腾讯,易车占领更多市场份额
稳定的管理架构对公司发展也重要。完成私有化以后的易车,在以独立姿态保持战略和业务发展稳定的同时,背靠巨无霸腾讯,是易车完成在多个核心业务领域实现突破,占领更多市场份额的重要原因。
2019年,易车和腾讯就已经启动了“腾易计划”,双方在内容生态、广告营销、智慧4S店等方面开展了合作。随着2020年11月5日私有化完成,易车正式成为腾讯系一员,也加速融入腾讯生态,并在内容端、获客端、产品端展开内容、销售线索、经销商SAAS服务的深度合作。
不仅如此,易车通过调研分析发现,汽车产品有个很大的特点,每年主流的产品都会更新换代,这时候所有的图文、视频、图片、报价都会归零,需要大量生产新的“增量的内容”。易车从新车的新内容入手,在报价、参配、图片等“工具内容”上投入更大的时间和精力。针对车型参数配置等工作,把标准定得更高,在标准实拍、标准视频、超清VR、评测体系这几大层面,都强化多项细则和指标,堪称业内最严格的“变态式”标准,在新车上市方面的时效和覆盖率上,逐一重点突破,并且都做到了行业第一,据此吸引“增量的用户”。
随着易车和懂车帝的强势崛起,汽车互联网新格局正悄然发生着变化。全新的服务理念、合作模式和营销策略,新兴的汽车互联网“话事人”即将打破传统的桎梏,为消费者提供更权威、更专业、更打动年轻汽车消费者的汽车互联网平台。车键
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