2020年是中国一汽加速实现“831”战略目标的关键之年,是落实“3341”行动计划的开局之年,是努力实现赶超、全面提升经营发展质量的重要之年。徐留平作为一汽集团董事长提出要高度重视,充分认识和理解数字化转型的重要性和紧迫性;要做好顶层设计,以数字化转型全面驱动业务转型;要做好组织准备,构建支撑数字化转型的组织、机制和能力;要构建一流数字平台,打造引领行业的汽车数字化平台。
其实在此之前徐留平就对当前汽车产业进行了深入的思考。
徐留平提出了一汽在汽车产业风起云涌变化多端的情况下把握的四大原则:第一是定位,要服务好各层级的用户。第二是创新驱动,没有好的产品和技术是不行的,要用产品创新和技术产品两方面驱动发展,通过创新吸引消费者。第三是质量,作为红旗品牌,其定义是新高尚人群,所以在质量方面,红旗以高品质让消费者感知红旗品牌,因为所有的好品质都是以消费者来牵引的。第四是服务保障,汽车在使用的过程中会发生各种问题,一旦出现问题,我们的后台保证三分钟之内有响应,针对发生的问题,按需解决,从而给用户树立我们的品牌信心。
徐留平表示,在整个中国乘用车市场下滑的情况下,核心还是好产品、好服务、好品质。
一汽集团希望各单位加快业务数字化,以数字化推动业务创新,全力推进客户及行为数字化、业务数字化、产品及服务数字化和基础数字化四个方面的转型,坚定不移向世界一流移动出行服务公司目标迈进。
中国一汽作为中国最大的汽车企业集团之一,肩负强大中国汽车产业、振兴汽车自主品牌的重任,目前已形成了多品种、宽系列的全方位产品布局。近年来,中国一汽在智能网联汽车与移动出行领域积极布局,不断在自动驾驶、汽车网联、数字营销、网络安全等方面积极探索,寻求产业内外的深度合作。
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