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深入实施企业改革,江汽集团成国企改革“先锋军”

来源:网络 时间:2022-02-10 编辑:亚讯编辑部 评论 收藏
亚讯车网www.yescar.cn】深入实施国企改革三年行动,有力提升了江汽集团发展质量效益。据12月产销快报,2021年江汽集团取得了年销52.4万辆,同比增长15.6%的好成绩。

深入实施国企改革三年行动,有力提升了江汽集团发展质量效益。据12月产销快报,2021年江汽集团取得了年销52.4万辆,同比增长15.6%的好成绩。

2021年是国企改革三年行动的攻坚之年、关键之年,2022年是国企改革三年行动收官之年,在国企改革的每个关键节点,江汽集团都争作改革先锋,按下“快进键”,跑出“加速度”,一面通过科技创新提升自身实力,一面深入合作,深化企业管理,形成了全面发力、多点突破的良好局面。


江汽集团


△江汽集团技术中心大楼

在技术研发领域,江汽集团不断突破智能网联、新能源、先进节能等核心关键技术,推动智能汽车与智能新能源汽车转型发展。2021上海国际车展期间,江汽集团重磅推出MIS皓学架构,2021广州国际车展期间,江汽集团在MIS皓学架构的基础上进一步推出HOL-Pilot思皓智能驾驶技术,江汽集团通过科技创新,以卓越性能、智能科技、柔性迭代三大优秀基因赋能旗下产品开发。


江汽集团


△HOL-Pilot思皓智能驾驶技术发布

在合资合作领域,江汽集团与大众实施混改是安徽深化国资国企改革的“重头戏”。通过此次合作,江汽集团综合实力进一步增强,提升了企业内部治理体系和质量管控体系能力,促进了企业研发水平跃升,对于推动国有资产保值增值、国有资本做强做优做大有着重要意义。此外,江汽集团通过整体上市,进一步提高资产证券化率,通过定向增发以及与大众、蔚来联合投资等方式,助力公司产业升级、完成产能布局,通过参股“国江基金”,为助力企业及产业链发展注入了新动能。

在企业市场经营机制方面,一直以来,江汽集团通过做深做实两个“一以贯之”,从用人、分配、用功三方面打造一套核心激励与约束机制,不但厘清了党委、董事会、经理层等治理主体决策权限,还通过找准落脚点、突破点,充分激发干部员工干事创业的激情,切实增强企业的核心竞争力。


江汽集团 


国江基金成立仪式现场

57年,江汽集团在改革中不断成长,也在改革中变得更加坚定。展望新的一年,江汽集团将进一步推动各项改革任务落地见效,以“智慧、活力、热忱、进取”的江汽精神开创国企混改的新篇章。

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