推行品牌本土化，陈安宁选择All in

与其他外资汽车品牌相比，陈安宁的品牌本土化策略有点不一样。对于任何一个外资汽车品牌而言，要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就必须要探寻自己能为消费者带来什么，消费者想要什么，消费者喜欢什么样的产品。

身处在一个变革的时代，我们的生活正在被重新定义，外资品牌的品牌本土化也在被重新定义。正因为如此，陈安宁给出了具体的品牌本土化战略——福特2.0计划。陈安宁希望通过建立“中国创新中心”、“中国设计中心”、“中国产品中心”和“中国新能源汽车中心”四大中心，将福特的产品硬实力与消费者需求相结合，围绕中国消费者的需求，打造出更符合中国市场的产品，让“车顶之下”的革新引领中国汽车市场的智能化进阶发展，塑造一个让中国消费者更为认同的福特。

本土化是所有“外来客”品牌实现长远发展的必由之路，在推进本土化的过程中，福特陈安宁选择All in，因为他知道，“福特中国2.0”战略不仅仅是口头说说，而是要付诸行动。于是，福特中国产品中心、福特中国新能源中心和福特中国创新中心陆续成立，在2022年1月17日，“福特中国2.0”蓝图中的最新里程碑全新福特中国设计中心也在位于上海的福特中国Dx Hub“福创谷”正式启用。

福特中国总裁兼首席执行官陈安宁先生表示：“秉承‘更福特，更中国’的承诺，我们正在加速实现‘福特+’计划。这个世界级设计中心的启用，是福特中国继续品牌转型的最新推动力。汽车行业正在向电气化、互联化和智能化快速转变，福特中国四大中心的全面启用，将帮助我们围绕以中国消费者需求为中心，不断提供兼具独特的福特设计DNA，又充满一流科技体验的产品，持续展现福特百年来始终坚持开拓进取的先锋创新精神。我们很高兴看到，通过设计，福特标志性经典元素能够与中国创新潮流完美融合，这也是福特与中国客户实现联结的最直观方式。”

以“福特中国2.0”蓝图为指引，始终秉持“更福特，更中国”的承诺，现在的福特中国在陈安宁的带领下，正在向着新目标稳步迈进！

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