:能链手持数字化“好牌”，助油站走出“盈利危机”

 油价暴涨、“双碳”目标重压、消费者需求逐渐提高、数字技术的高速发展……让加油站发愁的问题一下子涌来，毫无情面可留。曾经被认为是黄金行业的加油站，如今已经光芒褪去。就在加油站被“盈利危机”折磨得痛不欲生的时候，中能链的出现可以称得上救命稻草。

综合能源港化解油站“盈利危机”

面对加油站的“盈利危机”，中能链带来应对良策，赋能油站经营者面对困境的新思维、新能力，轻松应对油价上涨带来的经营压力，实现持续获客和盈利。

赋能一：拓展油站能源补给品类，把握新能源风口

未来五到十年是实现“双碳”目标的关键阶段，加上新能源汽车利好政策的不断释放，国内新能源汽车的保有量将达到非常可观的规模。据社会科学文献出版社发行的《汽车大数据应用研究报告（2021）》，预计到2025年，我国新能源汽车保有量将达2000万辆。2021年以来，包括海南、浙江、上海自贸区临港新片区等多地已明确提出发展综合能源服务的规划。在此背景下，中能链基于数字化运营，发展油、电、氢、气、光伏等综合能源统一生态，助力传统油站拓展能源补给品类，以生态势能迎接环境变化，助力油站从容“迎客”。

赋能二：打造综合商业体，非油业务成新“增长点”

近年来，车主越来越倾向于选择“一站式”服务，除了加油，车主还希望一站式完成吃饭、洗车、维修保养等服务，从而减少时间成本。对于油站而言，为了增加抗风险能力，迫切需要由单一经营成品油的销售模式，转变为以成品油销售和非油品销售并肩的多元化经营模式。

中能链帮助油站聚合多元服务，增加便利店购物、汽车美容保养、餐饮、休息等生活服务，让车主无需转场，即可一站式满足各种围绕“人和车”的需求，省时省力。同时，多元业态的引入也将为油站带来更多营收空间。

赋能三：提升品牌和服务，用“品牌力”获客

伴随能源零售终端的转型升级，品牌信任度、品牌影响力都将成为油站可持续发展的重要基石。中能链为油站提供时尚场景打造和品牌化运营，帮助油站吸引消费者，形成品牌信赖。首先，以颜值吸引消费者，向油站提供专属品牌装修与设计风格，形成独特品牌标识；其次，依托专业托管服务，帮助油站实现服务功能和商业综合体的品牌升级；此外，还为油站提供“百亿保”油品质量责任险等保障服务，增强车主对油站品牌的信任度。

赋能四：数字化能力提升油站效率，优化车主体验

数字化能力是油站可持续发展的重要举措。当前，中能链可为油站提供一整套数字化经营管理解决方案，帮助油站降低管理成本，提高经营效率。在多元能源品类管理方面，可提供覆盖油、电、气、氢、光伏等品类的采购、物流、入库、销售、盘点、结算等环节的解决方案，提高运营效率。在便利店、餐饮、车后等多元商业业态管理，能链综合能源港的零管系统、智能双屏收银机等软硬件一体化方案，可支持本地部署与云端同步，免去了油站经营者多端核对的麻烦，还能实现收单、取单、挂单一步到位，交易订单及时汇总。

在中能链数字化经营管理的加持下，加油站在应对油价跌涨、消费者需求多样化方面底气十足，“双碳”目标也不再是发展的阻力，反而成为转型升级的助攻。就是这样，在中能链的帮助下，很多加油站成功搭上了数字化的列车，在智慧化的道路上越走越远，相信他们的未来将是一片光明。

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