上汽通用五菱：提出电智化质量管理“345”模式

近日，上汽通用五菱总经理吕俊成发表了题为《电智化时代质量管理探索与实践》，创新性提出电智化质量管理“345”模式，并与中消会及行业伙伴共同启动了“汽车电智化质量管理体系建设"，积极推动汽车行业高质量可持续发展。上汽通用五菱深刻洞察当前技术智能化、供应链全球化、用户需求个性化的复杂趋势，依托于自身200万辆新能源用户的深厚底蕴，创新性推出上电智化质量管理的“345”模式。

    上汽通用五菱总经理吕俊成表示：“该模式以用户为中心，依托人、车、云三维大数据的深度融合，实现研发、供应、制造、服务四大体系的高效协同”上汽通用五菱拥有的数据规模，包括超200万车辆、万亿级云端数据及海量用户原声，为质量管理提供了坚实基础。通过自研用户原声处理算法，集成用户端、车端、云端3维大数据资源，实现监测、预警、诊断等，五菱全面升级质量管理，确保产品安全可靠。同时，依托“4”大体系协同提升电智化质量管理能力，将国家级研发实力与智慧供应链质量生态系统的结合，五菱严守从研发、供应、制造到服务全链条质量关，确保了产品从源头到终端的高品质。此外，通过“5”大核心业务板块电智化质量管理实践，五菱实现全生命周期的质量管理，不断为用户创造品质新出行体验。电智化质量管理体系“345”模式的发布，全面展示了五菱从研发、供应、制造到服务全生命周期的质量管理体系，对推动行业高质量、可持续发展具有借鉴意义。

   进入新能源时代，随着“一二五”工程的推进，凭借在新能源汽车领域的深厚积累和持续创新，上汽通用五菱新能源产品销量持续攀升，截至今年8月底，累计销量已突破200万辆。

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