攻与守的艺术——东风股份2025年合作伙伴大会系列报道之（三）

对于一家企业来说，产品与营销永远是企业发展的一体两面。良好的产品规划与制造，就等于是企业的立身之道，也是企业能被市场和消费者认可的重要标准。而对于营销而言，则更像是企业主动攻击，让更多人认识企业，了解产品……

就在不久前召开的东风股份2025年合作伙伴大会上，东风股份深刻研判了未来一段时间轻型车市场走势，同时更得出在多种能源路线交错的今天，尽管新能源车竞争力强劲，但燃油车在市场上仍占重要地位，无法被新能源车快速替代的重要结论，指出了属于东风股份自己的应对之道，即“油电并举”发展战略。

在东风集团“三个跃迁、一个向新” 的奋斗目标指引下，东风股份持续完善品牌、平台、商品和核心资源布局，建成了集智能化，数字化，绿色化为一体的综合制造基地。更以“可油可电、可卡可VAN、可商可乘、可充可换”的全新一代V平台为核心，不断为用户带来更多值得期待的美好用车。

在商品投放上，东风股份2025年计划重点投放18款车种，商品布局重心将围绕睿立达商品投放、自主动力康机商品平台构建、新技术应用以及智能网联升级跨越等关键领域展开。

同时，东风股份将继续深耕混动产品，随着东风股份混动专用发动机、总成及整车控制技术上的重大突破，混动轻卡产品油耗大大降低。而在智能化升级方面，东风股份智能驾驶已经正式实现商业化启程。在轻卡领域，东风股份计划三年实现三个新台阶，最终完成L2+级产品量产。在VAN车领域，东风股份计划用三年时间通过车路云协同，构建智慧物流/环卫/城配生态，实现智能化升级……东风股份期待通过全方位产品建设，从智能化、实用化、绿色化、高效化等方面充分满足用户不同场景的用车需求。

在产品制造领域，东风轻型车将夯实制造能力基础，提升智能化，数字化，绿色化建设，打造高素质人才队伍，锚定“减少故障率，提升出勤率”目标，狠抓生产源头，确保产品生产制造。

产品始终是一家企业发展的基石和立身之本，东风轻型车深刻洞察市场趋势，深切了解用户需求，全面加强产品全方面建设，期待用产品之盾巩固自身发展，直面市场变革，坚定“向客户而生”的企业决心，从容应对时代变局。

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