重庆车市:大城市小市场 二线困局惑与痛
重庆,在很多汽车厂家印象中,是一个“大城市”,却是一个“小市场”。与成都相比,重庆的汽车工业雄厚基础让成都艳羡,但论起上牌量,重庆却只是成都的一半。于是,当成都已经公开宣称要做“北上广”之外的汽车消费“第四城”,当成都车展的影响力已经扩至全国,当成都车市影响力已经隐然步入一线行列,重庆却被钉死在“二线市场”这条线上动弹不得,成为成渝增长极的“配角”!虽然,重庆正在年年高速增长,重庆的市场已经开始放量,但“二”所带来的思维、投入、发展桎梏,却让重庆车市走到了发展的十字路口……重庆车市,何时能摘掉“二”的帽子? 二线市场之惑与痛 身处二线,对普通购车者来说,意味着车价要吃亏,要遭遇货源不足引发的加价;对车商及上下游产业来说,意味着土壤更贫瘠、生存环境更艰
重庆市场的战略意义超过一线市场
——专访重庆长安汽车(微博)股份有限公司副总裁兼轿车销售事业部总经理 龚兵
所谓的“一线市场”、“二线市场”在行业内实际上是约定俗成的,主要由所在区域的GDP、一年上牌数、消费结构、汽车容量、人口总量等多个重要因素来决定。比如北京、上海、广州就是传统意义上的一线市场,这几个城市都是全国的经济中心,经济总量大,流动人口数量大,消费总量大,人口消费水平高。总的来说,厂家对市场的划分肯定是投入和产出挂钩,容量不一样,销量肯定会不一样。比如长安轿车2011年在四川地区的销量是2万多辆,而重庆在1万辆左右。针对每一个城市,厂家都有不同的投放比例,比如北京的销量高于重庆20%,那资源投放就肯定要多于20%。
但重庆市场对长安汽车非常重要,对长安汽车来说,重庆市场的战略意义超过一线市场,因为重庆是长安汽车的大本营,同时作为一个具有高度社会责任感的企业,长安汽车不仅要培育市场,还要积极地回报政府和社会多年来的大力支持。长安汽车的研发中心、指挥中心、行政中心都在重庆,长安汽车对重庆市场也有一系列的特殊区位政策:比如重庆的网络总密度算是最高的,甚至高过销量非常好的山东地区;服务体系最优,大力抓好维修配件保供率和客户满意度;培训度远高于其它城市;新品投放优先在重庆上市;营销活动率先在重庆开展;重庆国际车展一次不缺,重要度很高。
不过汽车市场现在正发生一系列的变化,由于保有量饱和以及限购等原因,一线市场的概念正在淡化,如北京市场的销售空间已退化到二、三线市场的水平,现在就是一个窗口,起着形象宣传的作用;长安目前正大力拓展二三线渠道,如重庆的万州、涪陵、北碚、合川、永川,湖南的岳阳等经济发达地区已完成布局,触角甚至已下沉到县级市场。今年长安正狠抓网络质量,年内将建成100家4S店,更好地为消费者服好务。去年长安轿车销量首度突破20万辆,居轿车行业第17名,今年的目标是冲击30万辆大关,预计行业排名将进步2~3名,同比增长50%左右。
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